セミナー情報

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今、企業の「働き方」についての考え方が問われています。

日本の働く現場は今、
グローバル化、少子高齢社会化が急速に進む中で、
大きな変化を求められています。

例えば、
一億総活躍、働き方改革の設置、
ワークライフバランス、人工知能、
SNSの発展、女性の社会進出の実態、
長時間労働、 過労死など、

企業間の競争が激化する一方で、
企業の労働環境に向けられる目はより厳しさを増しています。

この状況下を乗り切るためには
どのようにすれば良いのでしょう？

その答えのひとつとして、
組織の基盤である「人」があげられるのではないでしょうか。

「人」で思い浮かぶ対策としては
スキルの向上などが考えられます。

営業力の強化？
商品知識の向上？
接客マナー研修？

確かにそれも大事ですが、
私たちはもっと根本にあるもの、
組織の中で発揮される「人間らしさ」にこそ、
本当の答えがあると考え ます。

私たちは、人が変わることで組織が大きく変わる場面を
幾度となく目の当たりにしてきました。

スタッフは会社の一員であるとともに”一人の人間”です。

一人ひとりを人間として認識してしっかりと向かい合い、
働きやすい環 境を整えることで、
自ら主体的に行動し、協力し合う強い組織に変わります。

このセミナーでは、
「人」に関する制度や研修を形だけのものにしないための、
ヒントが学べます。

ぜひ、ふるってご参加ください。

ファインドヘルス主宰。高校の時、百万人にひ とりの発病率といわれる超難病に冒され右足大腿部と膝を切断。入院・リ ハビリ闘病時代に受け取った一通の手紙に感銘をうけ、一生涯を社会福 祉に捧げることを決意。電通に入社し、総合職として7年間務め、社員が 過労によって自殺に追い込まれた最高裁での裁判の労務を担当。メンタ ルヘルスの精神を電通全社内に浸透するべく、タイムマネジメントプロジ ェクトを推進。人事部門で採用担当のリーダーを務めた後、臨床心理士を 志し、電通を退職。淑徳大学大学院で臨床心理士修士課程を修了し、臨床心理士資格を 取得。社会福祉法人多摩同胞会に所属し、地域の子育て支援及び子どもの心理カウン セリングを担当。その後、精神科クリニック、企業にメンタルヘルスを提供する業界団体 EAPを経て、小田急電鉄健康管理センターに同社初の臨床心理士として入社。5年間の 勤務を経て、さらに広範囲に日本の企業のメンタルヘルス普及を志し、独立。メンタルヘ ルス・コンサルティングファーム、ファインドヘルスを設立し、主宰者として現在に至る。

株式会社 チームワークジャパン 代表取締役社長。高校を卒業後、㈱リコーに入社し、リコーラグビー部(現：Black Rams)に選手・スタッフとして所属。1999年より、グループの教育会社 であるリコーヒューマンクリエイツ株式会社の研修講師として抜擢。最 強のチームとは、目の前の現実から逃げないチームだというコンセプト のもとリーダーシップ研修を体系化する。そして延べ２０００人のビジネ スリーダーたちが体験学習し企業のリーダーシップ向上に貢献をして いる。2016年6月、株式会社チームワークジャパンを設立。より多くの「最強チームづ くり」に魂を注いでいる。

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